私人美术馆如何完成社会公共化转向？

　　私立美术馆，公立美术馆之外的补充？

　1990年在意大利都灵创立了私人美术馆的Patrizia Sandretto Re Rebaudengo在回忆当初她决定创办一个当代艺术展示空间时的情形说道:“我开始意识到,意大利的情况与纽约、伦敦和德国截然不同。首先,我们这里 没有那么多的当代艺术机构。你能想象罗马国立当代艺术馆(MAXXI)——这个国家的第一个当代艺术机构，2009年才开办吗?。”

　　正 如Patrizia Sandretto Re Rebaudengo所说，很多时候，私人美术馆的创办除了不同的私人收藏者出于不一样的动机在不同的地区建立，更多的时候，私人美术馆在社会公共机构基 础设施有限的国家往往可填补空缺。这一点也体现在了私人美术馆数量急速增长阶段的中国。2014年刚刚开办的M Woods木木美术馆创始人，年轻的藏家林瀚在接受雅昌艺术网采访时谈到：“对比国内外私人美术馆的公共化程度，目前国内私人美术馆要高于国外的许多私人 美术馆，很大一部分原因是由于国内公立的当代美术馆相对比较缺乏，从而私立美术馆担负起了公共教育与普及职责。”

　　尤伦斯当代艺术中心副馆长尤洋如此概括美术馆使命：“一是通过展览项目或者收藏，进行文化研究;二是作为公共机构链接艺术、文化和公众。所以美术馆的公共性是天然的。”

　　《报告》对全球私人美术馆的到访人数，开放时间，门票费用，展览的内容，办展计划和数量，展览的自藏品与外借品对比，美术馆相关的活动及课程，公关、传播及营销，预算融资和创收等方面进行了分析研究，从中我们可以看到私人美术馆的公共性职能体现在其运营的方方面面。